1.主要协助生产负责人管理生产板块，提升生产管理

2.负责生产计划和物料计划的准确、及时下达，协调生产，保证产品持续供应，不断供

3.审核生产计划体系和物料体系的所有报表，监督报表完成时限，提升生产计划、物料体系的执行与闭环管理

4.负责各车间质量指标和经济指标的考核，包括产品一次合格率、产品收率、物料消耗、加班工时、生产成本、药材养护、能源、安全、预算执行等

5.组织召开生产运营类的会议，协调各部门及各车间，促进生产运营工作顺利开展，包括生产计划会、验证计划会、部门质询会、生产异常分析会等