1、战略规划与流程优化‌：制定年度采购预算与执行计划，统筹物资供需平衡，结合销售/生产需求优化采购流程标准化（如供应商筛选、合同审批等）‌；
2‌、供应商全周期管理‌：开发并审核新供应商资质，建立评估体系（质量、交期、服务），实施分级管理；主导合同谈判，签订框架协议降低风险‌；
3‌、采购执行与风险控制‌：监控订单生产、物流及交付进度，协调交货异常；优化库存策略，设定安全库存标准减少资金占用‌；
4‌、跨部门协同与团队管理‌：分配采购任务并监督执行，组织专业培训；行使团队任免权、绩效考核权及采购方案审核权‌。
任职要求：

2、熟悉采购体系搭建与供应链方案‌；

3、掌握电子采购平台、大数据分析工具，推动采购流程数字化‌；

4、良好的沟通能力和跨部门协作能力。