2.完成订单履约管理
（1）针对ERP系统采购申请完成采购订单下达；
（2）根据每日《缺料表》完成补单工作，并跟进落实供应商到货。
3.采购订单交付管控：
（1）跟进供应商排产计划，对关键工序进行确认，确保物料顺利交付合格入库。
（2）对交付进度把控，跟进落实异常进度，解决不了的即时做好反馈工作。
（3）完成到货报检，并办理合格入库。
4.做好每天结合生产需求落实物料到货工作。
5.到货及库存管理
做好到货计划和实际到货管控，对供应商延期交货的进行管控。
6.做好供应商往来账务处理及内控合规管理。