1、根据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划。

2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式及整体框架结构；

3、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力提高公司整体的综合管理水平；

4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计划，实现公司人才优化配置，落实公司人事费用率优化目标；

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据； 6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；

7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；

8、负责员工的培训、考核、激励，和团队建设等；建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；

9、拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况；

10、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作；

11、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法.