1、全面运营管理
统筹生产、销售、采购、财务、人力资源等核心部门协作，优化管理体系。
按公司要求安排生产计划、财务预算及投资方案。
推动技术创新与流程改进、提升生产效率和产品竞争力。
2.财务与成本控制
监控工厂财务状况，确保经营指标达成。
与财务分析支出，优化成本结构。
3.对外关系协调
拓展匹配公司客户的供应链，维护核心客户产品的产能。
代表工厂与政府，协会，劳工部等对接，处理重大公关事件，维护企业形象。
4.团队建设与组织发展
搭建高效管理团队，选拔培养中层骨干。
制定绩效与激励，提升员工凝聚力。
推动企业文化落地
5.合规与风险管理
确保工厂合规运营
建立风险预警机制，应对各种突发事件

岗位要求：

1、工厂运营管理能力；
2、预算管理能力；
3、体系建设和团队激励能力。