岗位内容：
1. 制定品质管理制度与流程
品质部经理需要根据企业的运营特点，制定适合企业的品质管理制度与流程。这些制度和流程需要覆盖企业的各个环节，包括采购、生产、质检等。品质部经理需要了解制造流程和产品特点，制订计划和方法，精细化管理，确保产品质量符合客户需求。
2. 管理品质团队
品质部经理需要领导品质团队开展各项工作，招募、培训和管理团队成员。品质团队需要包括质检员、工艺师和技术人员，品质部经理需要与其沟通合作，协同完成各项任务。
3. 管理产品质量
品质部经理需要从历史数据和质量分析得出结论，识别产品缺陷的根本原因，并协调实施相应的改善计划，以确保产品质量。品质部经理还需要持续监控产品质量，定期检查生产过程和生产线，并开展实施一系列质量评估计划。
4. 管理生产环境
品质部经理需要监督生产过程中的环境、设备、工艺条件等非人因素的质量管理。同时，他需要协调进行各种安全检查，以保障工人的生命安全。
5. 制定品质指标并改善
品质部经理需要根据业务和产品的特点，制定和管理公司的品质指标。需要分析品质数据，认识各类指标不足的原因，制定改进方案，包括增加合适的培训课程和改善工艺流程等手段。
6. 管理公司的 ISO 质量管理体系
开展质量管理体系的审核和管理，制订监督计划，发布内审、审核等管理文档，进行培训，确保体系、证书的有效并实现持续改进。