负责公司业务的财务管理，组织新零售业务财务小组推进落实以下工作：
1、财务战略计划制定。协助领导制定公司零售板块的财务战略计划，确保计划的执行；
2、业务财务流程搭建。负责业务财务流程的搭建与完善，不断提高效率及风险控制水平；
3、业务分析与决策支持。深入了解业务，与业务密切合作，建立科学有效的分析体系，适时给予财务建议并推进解决方案，深度支持业务决策及过程管理；
4、业务全过程监控与财务信息提供。快速响应业务的发展需求，提供及时、有用的财务信息，支持公司业务发展；建立业务监控体系，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表；
5、制度完善与优化。完善和优化相应规章制度，通过参与新零售推进委员会审批、合同审核等，从经营角度把控业务的风险，有效控制成本费用和促进业务发展；
6、预算编制与监控。深入了解业务，参与年度预算编制，收集整理各部门经营预算数据，提出合理化建议。监控预算执行，根据预算执行结果与各部门进行沟通、核对、反馈，包括定期预算执行报告、重大预算差异分析等；
7、财务信息化建设。主导梳理和规范业务相关流程，并协同信息部进行系统流程优化、提高财务工作信息化水平。