1、招商策略制定
①市场调研与分析，收集行业动态、竞争对手信息及目标品牌资源，分析项目定位与市场需求。
研究消费者行为及商圈特点，为招商策略提供数据支持。
②招商规划，制定招商方案，明确品牌组合、业态配比、租金政策及阶段性目标。
编制招商预算及收益预测，确保项目盈利性。
2、品牌引进与谈判
①拓展并维护品牌方、代理商、加盟商等资源，建立品牌资源库。
②主导租金、扣点、免租期、装修补贴等合作条款的谈判，签订合同。
3、招商执行与管理
①制定招商时间表，推动签约、进场装修、开业等节点按时完成。
②定期汇报招商进度，解决过程中的问题（如品牌调整、面积分割等）。
③与运营、物业、市场部门联动，确保品牌入驻后的顺利运营。
4、客户关系管理
①建立和维护与品牌方服务，处理客户投诉或需求，提升合作满意度，促进长期合作。
②定期回访已入驻品牌，收集反馈并优化服务。
5、数据分析与优化
①分析招商成果，如出租率、租金收入、品牌类型、人流量等，为决策提供数据支持。
②业态调整，根据运营数据提出品牌优化建议，如淘汰低效品牌或引入新业态。
③撰写招商工作报告，向上级领导汇报招商工作进展和成果。