1.根据公司年度经营目标，制定实施计划并予以分解，组织各店分阶段达成；
2.定期巡店，发现门店日常运营机会点，督导管理组整改完善；
3.对每月店面销售数据进行分析，提高营业额，控制区组各项成本，确保利润达成；
4.维护品牌形象，保持品牌地位，根据区域市场及商圈情况制定不同门店的线上线下的门店策略及活动；
5.定期对市场的竞对发展情况进行调研，并反馈品牌总部，协助制定符合本地的运营策略并拓展市场渠道；
6.训练和发展管理团队，确保内部人才供给；
7.对品牌门店的模型进行梳理，打造标准化营运体系；
8.提升顾客满意度。