1. 市场调研。清楚了解所在校区周边3-5公里以内市场情况，涵盖高中低端社区，幼儿园/小学、商超、儿童游乐场，异业机构、竞品机构的情况等。分析在读学员报名情况，就读的幼儿园、小学，社区等情况，有针对性的进行推广。

2. 根据总部下达的市场业绩，配合校长制定个人年度/月度/周度市场推广计划，以及任务达成方法，及时汇报进度，控制成本。

3. 兼职管理。负责兼职人员的招聘、面试、培训、监管等工作。按照签单需求，严格要求兼职保质保量完成地推签单任务。

4.活动策划。熟练配合校区做活动，包括会员活动老带新，社区活动，异业活动，以及展现品牌的大型商场活动。

5.数据管理。毛单(新单/老单)和咨询量管理。新毛单线下表格记录每日/周/月地推数据，整理表格。

6.成本管控。市场部是一个花钱的部门，一定要有成本意识。要考虑投入产出比，无论兼职还是做活动，在活动前做好市场调研和结果评估。