项目经理的职责可以概括为“对一切负责”，核心目标是安全、质量、进度、成本四大控制的全面实现。

1. 项目全局管理：

• 全面负责制： 作为项目法定代表人在工程项目上的授权委托人，对项目的全过程、全方位负责。

• 目标管理： 组织制定项目的各项管理目标（成本、进度、质量、安全、环保等），并确保目标分解和执行。

• 实施策划： 主持编制《项目管理实施规划》或《施工组织设计》，并监督执行。

2. 商务与成本管理：

• 成本控制： 对项目的最终盈亏负总责。严格控制工程成本，主持工程款的回收、分包和材料款的支付审核，确保项目经济效益。

• 合同管理： 负责履行与业主签订的总包合同，并负责与分包、分供单位的合同谈判、签订与管理，处理合同变更与索赔。

• 预算与结算： 指导项目的预算和竣工结算工作。

3. 进度与资源管理：

• 进度控制： 审核施工总进度计划，动态监控项目进展，确保关键节点和总体工期目标的实现。

• 资源调配： 负责项目所需人、机、料、法、环等资源的统一调配和协调，确保资源高效利用。

4. 安全与质量责任：

• 安全第一责任人： 对项目的安全生产负全面领导责任，落实安全生产责任制，确保安全措施投入到位。

• 质量最终责任： 对项目的工程质量负最终责任，支持并监督质量管理人员的工作。

5. 对外协调与公共关系：

• 核心接口人： 是项目对外的总接口，负责与业主（建设单位）、监理单位、设计单位、政府部门（质监站、安监站、建委、城管等）以及周边社区的沟通、协调和关系维护。

• 重大会议主持： 主持重要的现场协调会、生产例会，解决重大协调问题。

6. 团队建设与领导： 领导和管理整个项目团队，包括生产、技术、安全、质量、商务等各部门，激发团队战斗力。

1. 硬性条件：

• 学历与专业： 专科及以上学历，土木工程、工程管理、工民建等相关专业。

• 执业资格：持有一级注册建造师（建筑工程专业） 执业资格、高级工程师职称通常是必备或强烈优先。

• 工作经验： 10年以上建筑工程施工经验，其中至少独立担任过2-3个中型以上公共建筑项目的项目经理，拥有从项目开工到竣工交付的全过程管理经验。