1.开展实用化评价工作，每月编制实用化评价报告、管控月报（实用化部分）交付物；
2.开展实用化评价指标日巡检，对异常数据进行校核与分析，记录异常指标项以及跟踪异常指标；
3.组织实用化指标相关功能适应性改造工作；
4.定期分析工单处理情况，优化规则，每月完成省级派发工单；
5.组织召开双周会、编制双周会会议纪要、跟进管控双周会任务完成情况、编制通报等；
6.开展日常对接实用化评价指标相关技术服务工作，提供新版实用化评价工作指引试算结果、实用化评价算法说明书、实用化评价问题分析报告等交付物；
7.完成领导交代的其他任务。