1、接受部门负责人的领导和工作指派;
2、 沟通协调：拉通内部、外部相关所有信息；
3、进度把控：项目计划表细化并跟踪，根据项目计划推动项目正常进行；确保进度按甲方要求，负责服务质量的跟踪等相关工作;
4、资源把控：负责项目组与客户协调工作，保持与相关方的良好关系；
5、质量把控：及时跟进项目到货情况
6、风险识别：对负责的项目，需要有风险风险预判，不限于进度、质量、资源、成本、安全；
7、资料收集：项目全过程资料整理收集，并在项目结束后提交。
8、做好跟进、服务和收款工作，直至合同执行完毕