生产效率提升
工艺优化：对现有生产工艺进行持续优化，通过引入新的工艺技术、改进生产流程、提高自动化水平等方式，提高生产效率，降低生产成本。
产能分析与提升：对生产设备的产能进行分析和评估，提出设备改造或升级的建议，合理安排生产计划，充分发挥设备的生产能力，提高生产效率。
现场工艺指导与监督
生产现场巡查：深入生产现场，对生产过程进行实时监控，检查操作人员是否按照工艺文件进行操作，及时纠正违规操作和不规范行为，确保工艺执行的一致性。
解决工艺问题：在生产过程中，如遇到工艺问题或质量异常，及时进行分析和处理，通过调整工艺参数、改进操作方法等措施，解决问题，保证生产的顺利进行。对于一些复杂的问题，组织相关部门进行技术攻关。
其他工作
员工培训：负责对生产操作人员进行工艺知识和操作技能的培训，提高员工的业务水平和操作能力，确保员工能够熟练掌握工艺要求和操作方法。
工装夹具管理：参与工装夹具的设计、制造和调试工作，对工装夹具的使用和维护进行指导和监督，确保工装夹具的正常使用，提高工装夹具的使用寿命和生产效率。
主管领导安排的其它临时性工作。