1、洞察全球储能技术发展趋势，深度分析竞品差异，主导大储技术路标和产品规划，提供差异化技术方案；
2、负责工商业储能产品的架构、开发、测试、认证，把控产品开发质量和进度，满足市场推广要求；
3、支撑订单项目的开展，高质量高效率完成订单项目交付，及时响应并处理生产调试过程过程中的异常问题；
4、响应现场运维服务需求，持续提升故障的预防和解决能力，提升客户满意度；
5、强化组织局部间协同，提升业务流程中各部门组织的联动能力；
6、基于体系流程和工具规划，监管体系流程和工具的执行效果，从实践中来到实践中去，不断完善体系流程；
7、完善研发资源管理机制，提高研发资源的利用率，强化技术布局和管理，打造有竞争力的技术和产品平台；
8、完善组织管理，提高组织的运行效率和团队协作能力，完善人才梯队管理机制、任职资格体系；
9、开展基层文化活动，加强文化渗透影响力，不断提高组织凝聚力和战斗力；