岗位内容：
（一）安全管理
每日对设备点检工具日常保养进行巡检，及时发现并排除安全隐患，收到员工反馈设备、工具有异常情况时必须第一时间到达现场确认异常问题，及时解决或反馈上级处理。
（二）质量管理
1.制定设备工具维护保养计划，保证设备精度满足生产工艺要求，定期对设备工具进行精度、力度检测与校准，确保设备运行稳定，保障产品质量一致性
2确保每日质量宣导、订单查看、制程巡检、首件确认管理工作。
（三）成本管理
1.优化设备工具维护保养策略，合理控制设备工具维护保养费用，通过预防性维护减少设备工具突发故障带来的维修购买成本，对比分析不同维护保养方案的成本效益。
2.协同产线管理班组长建立并完善工具管理台账与档案，严格执行“工具领换流程”“设备工具报废流程”控制工具备品备件库存，定期盘点，避免积压或缺货。
（四）交期管理
1.工作调配：根据每日生产订单需求，协同、调配其他班组长提前准备生产所需物料资源或需加工的物料，及时解决影响交期的问题，确保生产任务按时完成。
2.物料巡视：在日常的巡线工作中对产线所有岗位各项物料数量巡视并根据当天订单数量与生产进度对不能满足的物料提前预警上报并及时知会相关人员。
3.中午订单：在查看生产任务订单时要求中午出货的订单对物料供应、线外工序安排、物料加工，须给予优先处理权限确保按时出货。
（五）5S管理
1.日常5S管理监督和改善
2.问题区域的改善建议
任职要求：