1、根据公司整体战略目标，协助业务总制定并分解业务团队的目标，监督目标的执行情况，持续提升督导模块的工作水平，对业务团队和个人的业绩进行评估，分析原因，提出改进建议，对营销人员绩效进行数据分析，为市场拓展决策提供数据支持；

2、参与制定营销人员绩效考核制度，制定业务相关季度性、阶段性的激励方案，对不同绩效水平的营销人员实行分类激励和督导措施；

3、协助业务总进行产教融合相关工作，完成国际化合作与资源输出；

4、协助业务总营造积极向上的团队氛围，激发团队成员的工作热情，提升团队凝聚力；

5、对业务团队进行产品知识、销售技巧、市场动态等方面的培训，提升团队整体业务能力水平；

6、内部协作部门及外部合作单位间的沟通与协调工作。