1、大项目售前前置介入，负责制定具备高水准的学术解决方案，塑造核心竞争优势，增强项目市场竞争力;2、大项目全生命周期管理，主导售前转化，协助售中、售后各环节，构建完整学术驱动的大项目闭环体系，保障项目高效推进与圆满交付;
3、通过制定高水准大项目解决方案，有效应对市场恶性低价竞争，精准传递项目价值，提升项目定价空间，促进品牌定位;
4、通过优化流程、强化沟通协调等举措，提升大项目转化率，缩短转化周期，推动项目快速签单落地，实现业绩增长;
5、积极响应并高效完成上级领导交办的其他工作任务，主动承担额外职责，为公司整体运营与发展提供有力支持。