职责包括：
生产计划制定与执行
根据销售订单、市场预测、产能数据，编制主生产计划（MPS） 和日 / 周生产排程，明确各车间、各工序的生产任务和交付节点。
跟踪生产进度，协调解决生产过程中的异常（如设备故障、人员短缺、物料不齐），及时调整生产计划，确保订单按时交付。
对接销售部门，反馈订单交期可行性，处理插单、改单、撤单等需求，平衡客户需求与生产能力。
物料需求管理与库存控制
根据生产计划和 BOM（物料清单），计算物料需求计划（MRP），制定采购申请单，明确物料的采购数量、规格和到货时间。
跟进采购订单的执行，与供应商确认交期，跟踪物料到货情况，处理来料异常（如短缺、品质不合格），确保生产用料及时到位。
管控原材料、半成品、成品库存，设定合理的安全库存水平，避免物料积压或缺料；定期组织库存盘点，分析库存周转率，提出降库存方案。
数据统计与分析
统计生产达成率、物料齐套率、订单交付及时率等关键指标，形成生产 / 物料周报、月报。
分析计划与实际执行的偏差，找出瓶颈环节（如产能不足、物料供应滞后），提出优化建议，提升生产运营效率。
跨部门协同沟通
与生产车间对接生产任务，明确工艺要求和质量标准；与采购部门协同物料供应；与仓库对接物料收发存；与销售部门同步订单进度。
参与生产协调会议，通报计划执行情况，推动跨部门问题的解决。