1.活动策划与执行​
·策划并落地产业数字化主题展会、论坛、供需对接会等活动，覆盖工业互联网、智能制造、数字孪生等细分领域；
·设计活动流程（如技术演示、案例分享、签约仪式），结合共享客厅的智慧展厅资源，打造差异化体验环节（如AR/VR场景模拟、实时数据可视化）。
2.供需资源整合与对接​
·建立并维护工业制造业企业（需求方）与数字化服务商（供给方）的数据库，定期更新需求清单与服务能力库；
·策划“一对一”或“多对多”洽谈会，推动服务商提供定制化解决方案试用，促成合作意向。
3.商业化收入达成​
·制定分层收费模式（如基础展厅租赁、数据服务增值包、精准匹配佣金抽成）；
·监测活动转化率（如服务商入驻率、需求方签约率），优化成本结构与收益模型。
4.品牌资源运营积累
·搭建自媒体矩阵，促进传播，积累受众群体。
5.行业研究与趋势洞察​
·定期输出《工业数字化供需白皮书》，分析行业痛点与服务商能力缺口；
•跟踪政策动态（如“十五五”智能制造规划），调整活动主题与资源引入方向。
6.团队协作与项目管理​
•协调内部团队与外部合作伙伴（行业协会、研究机构），确保活动全周期落地；
•规划管理年度活动排期与实施。