岗位职责:
1. 采购战略规划与执行：
- 根据公司发展战略和生产需求，制定年度/季度采购计划及成本控制目标，优化采购策略，确保采购工作与公司整体目标一致。
- 跟踪电子行业市场动态、原材料价格波动及供应链趋势，前瞻性调整采购策略，降低市场风险对公司的影响。
2. 供应商管理全流程把控：
- 主导供应商开发、筛选与评估，建立和完善供应商准入机制、绩效考核体系，定期开展供应商审核与评级，淘汰不合格供应商。
- 维护核心供应商的战略合作关系，推动联合降本、技术协同及供应链优化，确保原材料（如电子元器件、PCB板、结构件等）的稳定供应。
3. 成本控制与谈判管理：
- 牵头重要采购项目的商务谈判，包括价格、付款条件、交货周期、质量保障等核心条款，在保证品质和交期的前提下，实现采购成本持续优化。
- 分析采购成本构成，通过招标采购、集中采购、替代材料研究等方式，推动降本目标达成，并定期向管理层汇报成本控制成果。
4. 团队管理与能力建设：
- 负责采购团队的日常管理，包括人员招聘、培训、绩效考核及职业发展规划，提升团队成员的专业能力和工作效率。
- 制定采购部门规章制度和工作流程，规范采购操作，确保采购过程合规、透明，防范采购风险。
5. 跨部门协作与资源协调：
- 与研发部门对接，参与新产品物料选型与成本评估，提供采购可行性建议，推动物料标准化以降低采购成本。
- 与生产、计划部门密切配合，根据生产计划调整采购节奏，保障物料及时供应，避免库存积压或短缺影响生产。
- 协同质量部门处理供应商质量问题，推动供应商整改，建立质量追溯与改进机制；配合财务部门完成采购预算、付款审核及成本核算工作。
6. 数据管理与决策支持：
- 建立采购数据监控体系，通过ERP系统及数据分析工具，跟踪采购订单执行、库存水平、成本波动等关键指标，形成数据分析报告，为管理层提供采购决策依据。
- 定期复盘采购流程中的问题，提出优化方案，提升采购效率和供应链响应速度。
7. 风险管控与合规管理：
- 识别采购环节中的潜在风险（如供应链中断、质量不达标、价格欺诈等），制定风险应对预案，确保供应链韧性。
- 严格执行公司采购制度及国家法律法规，规范合同签订与执行流程，保障公司合法权益，杜绝采购腐败行为。