工作内容：
1.生产过程管理
监督生产现场，确保生产操作严格按照工艺流程和质量标准进行，及时发现并解决生产过程中的问题，如设备故障、质量缺陷等。
协调各生产环节之间的衔接，避免出现生产瓶颈或延误，保证生产效率和产品质量的稳定控制生产进度，定期对生产计划的执行情况进行检査和评估，如有偏差，及时采取调整措施，并向相关部门汇报。
2.质量管理
建立和完善质量管理体系，制定并执行质量控制标准和检验流程，确保产品质量符合客户要求和行业标准。
组织开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和操作技能，减少因人为因素导致的质量问题，对质量事故进行调查、分析和处理，采取有效的纠正和预防措施，防止类似问题再次发生。
3.设备管理
制定设备维护保养计划，定期组织对印刷设备进行保养、维修和调试，确保设备处于良好的运行状态，减少设备故障对生产的影响，建立设备档案，记录设备的使用、维护、维修等情况，为设备的更新和改造提供依据,负责设备的选型、采购和验收工作，确保新设备能够满足生产工艺和质量要求。
4.人员管理
合理安排生产人员的工作岗位和任务，根据生产任务和员工技能水平，进行有效的人员调配，提高生产效率组织开展员工培训和技能提升活动，提高员工的业务能力和综合素质，打造一支高素质的生产团队。对员工的工作表现进行考核和评价，激励员工积极工作，提高工作绩效。
5.成本控制
制定和执行生产成本控制计划，优化生产流程，降低原材料消耗、能源消耗和人工成本，提高生产效益。
加强对原材料库存的管理，合理控制库存水平，减少库存积压和资金占用，对生产过程中的各项费用进行监控和分析，及时发现并解决成本超支问题。
6.安全管理
建立健全安全生产管理制度，组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保生产过程中的安全。
定期对生产现场进行安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，防止安全事故的发生。制定安全事故应急预案，在发生安全事故时，能够迅速、有效地组织救援和处理，减少事故损失。
7.其他工作
与其他部门保持密切沟通和协作，如与销售部门沟通客户需求，与采购部门协调原材料供应等，确保公司整体运营的顺畅。
完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展战略和各项决策，为公司的发展贡献力量。
任职资格:
1、印刷行业3-5年或以上管理经验;
2、能适应两班倒;
3、有责任心，吃苦耐劳，勤奋踏实，敢于担当，认真细致，态度端正，沟通能力。