­1.项目前期产品质量策划：
2.检具开发：
3.文件的准备和递交，包含变更后的文件递交；
4.安排客户端第三方现场服务人员工作；
5.为现服制作检验计划，记录所有不良；
6.和工程确认，制作客户端的返工作业指导书给现服；
7.培训现服按照检验计划执行检验并记录、反馈缺陷模式、缺陷率，以及如何根据返工作业指导进行返工；
8.培训现服处理不确定的可疑品；
9.准备返工用的零件、工具、设备以及它们的储存；
10.内部PPAP；
11.跟踪SOP前的EPC问题清单；
12.新项目的内部爬坡产能审核；
13.新SOP项目的过程审核；
14.8D问题牵头处理；
15.SOP前的ECN处理；
16.项目定点后的客户调查；
17.客户定点后的质量协议风险识别；
18.完成上级领导临时交办的其它合理工作。