1.创新业务产品价费管理：基于公司产品矩阵和经营目标，制定合理的价格体系和费用模式标准，参与产品立项及调价决策，定期评估价费执行效果并提出优化建议。
2.创新业务市场策略开发：负责创新开发具有创新性的费用策略及配套标准化工具，组织试点验证和推广落地，确保模式具有较高的实用性和可复制性。
3.创新业务管理：负责增量创新项目管理，建立完善的跟踪和复盘机制，系统化推进创新项目的管理与落地，确保创新项目顺利推进并达成增量目标；