一、销售规划及实施（天猫等平台）
1、完成部渠道销售规划及推动实施，制定品牌的营销策略和运营规划，建立系统的运营流程、标准、规范、制度，提高工作质量和效率促进渠道业绩提升
二、日常运营及管理
1、结合市场行情、行业数据，对竞争对手的产品策略、营销及推广策略等进行分析研究，提出应对措施并实施；
2、整合公司内外部资源及渠道，制定合理的节点/季度销售目标，推进提升工作能效
三、销售渠道拓展及维护
1、挖掘市场数据及动态有效的挖掘新渠道市场动能以及销售动态。有力拓展成交空间。
四、赋能渠道、提升渠道动销
1、参与制定负责渠道的运营销售规划，提升负责渠道商户的运营能力、设计月度及节点的考核目标，并推动渠道绩效达成。
五、价格管理
1、监控负责渠道的互联网平台实时价格，对低价及时整改并作出相应的考核
2 、对非授权店铺及货品进行清收并进行相应的考核