一、顶层设计与战略规划

1、负责公司整体战略制定与落地，包括新能源业务(光伏、风电、储能等)的商业模式设计、市场定位及长期发展规划。

2、研究行业政策、技术趋势及竞争格局，定期向管理层提供战略分析报告。

3、牵头公司重大转型或新业务孵化项目，推动战略合作与资源整合。

二、投融资管理

1、主导公司融资工作，包括股权融资、债权融资、产业基金设立等，对接投资机构、银行及资本市场。

2、评估并购、合资、股权投资等机会，完成尽职调查、交易结构设计及谈判。

3、监控投后项目运营，制定退出或增值方案。
三、政府关系与政策对接

1、建立并维护与各级政府、能源局、发改委等部门的长期合作关系，争取政策支持(如补贴、指标、土地等)；

2、跟踪解读新能源行业政策法规，牵头项目申报、资质获取及合规性管理。

3、代表公司参与行业论坛、标准制定及公共事务活动，提升企业影响力。

四、跨部门协同

1、协调技术、市场、财务等部门，推动战略项目落地。

2、为管理层提供决策支持，确保资源分配与战略目标四配。