1.施工技术管理，熟悉海外项目土建工程施工图纸、技术规范和合同要求，参与图纸会审和技术交底，及时发现并解决图纸中的问题。编制土建工程施工组织设计、施工方案和技术措施，确保施工方案科学合理、切实可行，并向施工班组进行详细技术交底。
2.施工进度管理，根据项目总进度计划，编制工程进度计划，分解进度目标，合理安排施工工序和资源投入。定期检查工程施工进度，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取有效措施进行调整，确保工程按计划完成。
3.施工现场管理，负责施工现场的日常管理工作，协调各施工班组之间的关系，解决施工过程中出现的问题，保障施工有序进行。监督施工人员严格按照施工图纸、规范和方案进行施工，检查施工质量和安全措施落实情况，及时纠正违规行为。
4.资源协调与成本控制，协调工程所需的人力、材料、设备等资源，确保资源及时供应且合理使用，避免资源浪费。参与工程成本控制，审核工程变更和签证，严格控制工程费用，确保工程成本在预算范围内。
5.质量与安全管理，配合质量工程师进行工程质量检查和验收，落实质量整改要求，确保工程质量符合标准。贯彻执行安全生产法规和制度，组织开展施工现场安全检查，督促整改安全隐患，保障施工人员生命安全和身体健康。
6.资料管理，收集、整理工程施工过程中的各类技术资料，包括施工记录、检验报告、验收资料等，确保资料真实、准确、完整，并按规定及时归档。