1. 现场施工管理与协调
（1）组织协调劳动力、机械、材料等资源，合理安排施工班组作业，明确各工序分工，确保各工种（如木工、钢筋工、混凝土工等）有序配合，避免交叉作业冲突；
（2）监督施工流程，严格按图纸、规范及施工方案执行，确保工序衔接合理（如模板验收合格后再绑扎钢筋，钢筋验收合格后再浇筑混凝土）；
（3）负责现场测量放线，复核关键部位尺寸（如轴线、标高、构件尺寸），确保符合设计要求。
2. 质量管控
（1）质量控制：对每道工序进行巡检，重点检查隐蔽工程（如地基处理、钢筋绑扎、管线预埋）、关键部位（如梁柱节点、屋面防水）的施工质量，核对材料 / 构配件质量（如钢筋规格、混凝土强度等级），发现问题立即要求整改，参与分项工程验收并记录；
3. 资料与沟通协调
（1）资料管理：及时收集整理施工资料，如隐蔽工程验收记录、检验批资料、测量记录、材料报审资料等，确保资料与施工进度同步、真实完整；
（2）多方协调：与监理单位对接，配合验收并落实监理指令；向建设单位（业主）汇报施工进展，处理变更需求；与设计单位沟通图纸疑问或变更；协调现场各专业队伍（如水电、消防）交叉作业，保障施工顺畅。