1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按里的完成车间下达的任务
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制
4.培训多功能工和接班人，多与员工沟通，建立强有力团队
5.管控原材料、辅材及车间水电，杜绝浪费
6.车间基础数据汇总，分析异常并制定临时措施
7.车间5S管理、险兆排查、工伤事故的管控及保证员工的健康安全
8.执行车间KPI并达成目标
9.熟悉设备性能，监督点检、带领保养、监督员工安全作业