武汉风云邦商贸有限责任公司是2008年成立至今，一直专注日化零售与批发行业，目前拓展门店150余家，渠道涉及永辉、悦活里、武商超市及B类商超，运营品牌达五十种以上，诚邀有能力、有魄力的有识之士加入风云邦的平台
岗位职责：
一、门店活动落实：
1.跟进品牌经理提供的活动方案，监督业务员落实门店。
2.检查活动执行中pop，堆码，赠品的落实。
3.对活动实施中的销售跟进，每天关注门店销量并督促销量上升。
4.对各门店活动商品陈列进行规划并监督落实。
5.活动完成对活动数据进行分析，找活动的优缺点和品牌经理讨论进行提升和改进。
6.跟进门店销量并分析不动销的条码进行消化和淘汰，避免造成临期产品。
二、门店管理：
1.每月按门店的pos数据，进行品牌占比分析，针对占比小的品牌先做动销方案提量，1个季度还不能提量的品牌进行门店淘汰。
2.针对A类门店和开业进行重点维护，在活动方案，人员支持，物流赠品和造景布堆的投入。
3.跟进门店陈列，价签，堆码，POP，特陈，会员加入，应季产品的上架。
4.每周巡店，发现门店问题及时解决，和导购，主管沟通了解消费群体，门店营销思路，关注同类产品的市场动态。
5.对门店的库存要严格管控，每月分析库比，对库存量大的门店进行分化和沟通品牌经理做活动方案消化。
6.负责系统门店利润分析，保证公司毛利，洽谈新品进场，费用及扣点情况。
三、业务员管理：
1.每周开业务会议，分析门店pos数据，找出问题点，并拿出解决方案。
2.每月提前和品牌经理沟通好活动方案，并检查业务员是否落实到位。
3.掌控门店销售业绩，费用占比，毛利数据，协助业务员沟通门店管理者，争取最大化门店支持。
4.业务员工作安排与绩效制定、跟踪沟通、考评、安排阶段性工作重点
5.业务员团队凝聚力、执行力打造，关注业务员心理动态与异动情况跟踪处理
6.新业务员入职带教，工作职责、工作流程、引导新业务尽早进入工作状态
四、美导大促活动安排
1.每月根据门店需求，提前计划好下月的人员安排。
2.跟进活动中人员状态分析，工作表现点评，打气与激励
3.美导心理状态关注，以及美导与业务，美导与美导之间的矛盾问题沟通梳理
五、客情维护
维护公司与渠道客户关系，保持良好的沟通，实时把握客户的需求，打造公司良好的口碑