1. 人力资源基础管理

- 负责项目团队人员的招聘支持，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试，协助完成新员工入职手续（如劳动合同签订、岗位培训衔接）及离职手续办理。

- 管理员工考勤、请假、加班等数据，整理人事档案（含劳动合同、岗位变动记录等），确保信息准确、合规。

- 协助制定项目团队绩效考核方案，收集考核数据，跟进绩效结果应用（如奖金核算、岗位调整建议）。

2. 团队沟通与文化建设

- 作为项目员工与管理层的沟通桥梁，收集员工反馈（如工作困难、需求建议），协调解决或上报处理，提升团队凝聚力。

- 组织项目团队小型团建活动（如季度聚餐、技能分享会），协助营造积极的工作氛围，推动团队协作。

3. 行政后勤保障

- 负责项目办公物资（如文具、设备耗材）的采购、分发与管理，定期盘点库存，确保物资充足且成本可控。

- 协调项目办公场地、设施（如电脑、打印机）的维护，对接外部供应商处理维修、网络等问题，保障办公环境正常运转。

- 安排项目会议（如场地预订、设备调试、纪要整理），管理项目相关文件（如合同、报表）的归档与借阅。

4. 费用与合规管理

- 初审项目日常费用报销单据（如办公费、员工PPE采购），确保符合财务规定，协助对接财务部门完成报销流程。

- 关注劳动用工、办公安全等合规要求，协助落实项目安全管理（如消防检查、应急演练），规避行政或人事风险。

5. 外部对接与支持

- 对接公司总部人事行政部门，落实相关制度要求，反馈项目需求；协调外部机构（如供应商）处理保险办理、物资采购等事宜。

- 为项目各岗位（如厂内班长、线服岗等）提供行政支持，如协助办理证件、开具证明、解答人事行政疑问。