一、岗位职责
1、流程体系构建与优化
1.1 主导企业级流程架构设计，覆盖研发、生产、供应链等核心环节，建立端到端标准化流程体系。
1.2 推动精益生产（Lean）与六西格玛（Six Sigma）方法落地，识别流程瓶颈并实施改进项目，目标缩短生产周期15%以上。
1.3 制定《流程管理SOP手册》，规范流程文件编制、评审、发布及版本控制标准
生产流程监控与改进。
2、搭建流程绩效看板，监控关键指标（如OEE设备综合效率、FTT一次合格率），月度输出《流程健康度分析报告》
2.1 主导跨部门流程优化项目（如导入MES系统实现生产数据实时采集），年度完成3-5个重大项目。
2.2 建立异常流程快速响应机制，处理生产现场突发流程问题（如设备故障导致的产线停滞）
数字化流程管理。
2.3 推动ERP/MES系统流程模块实施，实现生产计划、工单流转、质量追溯的数字化闭环
开发流程自动化（RPA）场景，例如自动处理采购订单异常、库存预警等，降低人工干预率40%。
3、团队管理与赋能
3.1 组建流程管理团队，制定《流程工程师能力发展路径图》，实施季度技能认证考核。
3.2 开展全员认知培训（年培训量≥20场），提升员工流程执行意识与工具应用能力
跨部门协同机制建设。
3.3 建立流程所有者（Process Owner）制度，明确各部门负责人在流程中的权责边界。
3.4 主持月度流程联席会，协调解决生产、质量、采购等部门间的流程冲突。

二、任职要求
1、教育背景
1.1 本科及以上学历，工业工程、机械制造、自动化、管理科学与工程等相关专业。
2、经验要求
2.1 八年以上制造业流程管理经验，其中3年以上团队管理经验，有制造业/电子行业经验优先。
2.2 主导过至少2个完整流程优化项目（如导入VDA6.3过程审核体系）。
3、专业技能
3.1 精通流程建模工具（Visio/BPMN）、数据分析工具（Power BI/Tableau）。
3.2 熟悉ISO9001/IATF16949质量管理体系，掌握APQP、FMEA等核心工具。
4、核心能力
4.1 变革领导力：成功推动过组织级流程变革（如从职能型向流程型组织转型）。
4.2 问题解决：运用8D、PDCA等方法论解决复杂流程问题（如交付延迟率下降25%）。
4.3商业敏感度：通过流程优化实现年度降本增效。
5、认证资质
具备PMP项目管理认证、六西格玛黑带（SSBB）优先。