1. 制定采购策略：基于公司的需求和战略目标，制定并执行采购策略，确保采购活动与公司整体战略相吻合。
2. 采购流程监管：负责整个采购流程的管理，包括采购计划的制定、采购合同的签订、产品的交付以及款项的支付等环节，确保采购活动的顺畅进行。
3. 质量管理：建立品质异常处理机制，确保采购的产品和服务质量符合公司要求，与供应商共同制定质量改善计划，并推动实施。
4. 团队领导与管理：负责领导和管理采购团队，提供必要的培训和支持，确保团队成员能够高效执行采购任务。
5. 市场趋势与技术关注：持续关注市场趋势和采购技术的最新发展，优化采购流程，推动公司采购策略的持续更新和改进。