1.交付订单管理：建立接收客户订单台账，对交货数量，退货数量，订单结余数量做有效管控；
2.交付达成：按照客户需求计划提供交付计划，满足客户上线需求；
3.营收目标管理：结合商务部BU市场需求信息，制定年度/月度/周度/日度出货目标及营收目标；
4.对账开票管理：按客户别对账开票日期，在规定时间内完成对账开票，客户有SRM发票上传需求的，按要求完成SRM系统发票维护；
5.回款进度管理：开立发票并完成相关系统维护后，按照与客户约定的回款方式追踪货款回款；
6.物流调度：依照客户需求的紧急程度，物料入库时间，最优物流成本满足运输需求；
7.交付异常处理：产品交付过程中产生的任何异常协调解决，比如物流时效问题，客户端卸货问题，标签标识错误问题，交付不满足问题，包装破损问题，退货账物不符问题，扣款补货问题等等；
8.厂内协调与沟通：负责与相关部门进行协调和沟通，包括生管、仓库、物流等，满足出货需求
9.数据整理与汇报：负责整理和汇报相关成本数据，为公司发展提供必要的财务数据、分析报告及专业建议。