1、在确定的预算、时间和质量标准内监督项目的计划、执行和交付。
2、领导跨职能项目团队，分配任务，并提供指导和支持。
3、制定全面的项目计划，包括范围、目标、可交付成果、资源和时间表。
4、识别项目风险并主动实施缓解策略。
5、管理项目预算，确保达到财务目标。
6、与利益相关者合作，确保项目符合业务目标。
7、定期召开项目状态会议，并及时向高级管理层汇报最新情况。
8、积极协助商务开发工作，投标工作。