1. 负责项目全生命周期管理，制定项目计划、明确时间节点与资源分配，确保项目按目标交付。

2. 对接客户或需求方，准确传递需求、反馈项目进展，维护良好合作关系，确保客户满意度。

3. 协调内外部相关方，解决项目推进中的沟通壁垒与执行冲突，确保项目保质按时交付。

4. 监控项目进度、成本、质量、安全，识别潜在风险并制定应对方案，定期向业主、管理层汇报项目状态。

5. 制定公司各类型项目实施规范，建立质量管理体系、验收标准，组织相关方对已有成果进行验收。

6. 制定公司生态管理机制，建立生态产品库，实时更新，便于各类型项目方案定制和预算，同时维护生态良性发展，双生共赢。

7. 项目资料管理，负责收集、整理和归档项目建设过程中的各种资料，包括合同文件、技术文件、质量文件、安全文件、进度文件等，确保资料的完整性和准确性.

8. 组织对项目进行总结评估，分析项目的成功经验和不足之处，提出改进建议和措施。对项目团队成员的工作表现进行评价和考核。