1.执行理事会工作部署，做好学校全面管理工作，完成年度重点GS工作和KPI指标任务。
2.保持与上级主管部门的沟通，做好办学方向的把控、安全运营，加强学校特色化、品牌化、国际化建设出成效。
3.做好行政工作标准化、管理降成本目标工作，完成团队建设中的考核与落地，对学校的规范化管理负责。
4.做好人才引进、结构化管理目标、人力权力清单管理内容、人力6项职责对应考核指标，对学校总体战略规划负责。
5.完成上级领导交办的其他工作。