1、设定产品生产工艺流程、编制作业指导书、标准工时，现场指导生产作业；
2、根据生产计划提前做好转线设备调试及产前准备工作，协助生产转线；
3、生产现场异常问题处理，提供临时对策及后续改善方案；跟踪生产工艺执行状况及质量控制点情况；
4、产能评估，资源优化，根据订单需求设计导入工装夹具，改善作业方式及线平衡，持续提升生产效率；
5、评估产能效率，制定持续改善计划，降低材料浪费与生产成本。
6、上级布置的临时任务工作及跨部门协作。