一、目标管理
1、确保财年无安全事故、无消防火灾、无职业病发生；
2、确保财年无环保外部处罚、无突发环境事故；
3、确保工厂环保在线监测设备正常运行，无超标排放；
二、EHS体系管理
1、依据国家安全环保法律法规相关要求，结合工厂实际情况，按照ISO14001、ISO45001体系高效运行；
2、正常通过年度ISO14001、ISO45001年度监督审核；
3、创建、达标并持续改进三级安全标准化；
4、定期结合工厂实际生产情况，修订、下发、执行各类安全管理规章制度、安全操作规程；
三、各类安全环境检查及整改推动闭环目标管理
1、牵头并组织开展各类安全、环境类检查（日常稽查、月度检查、专项检查、节假日检查）并输出结果通报；
2、牵头并组织各类安全隐患治理与验证闭环；
3、评估工厂区域各隐患安全风险等级、提供整改意见并落地防护措施；
四、危险作业安全管理
1、牵头负责针对工厂区域内部各类危险作业进行安全评估，如：登高作业、大型吊装作业、动火作业、有限空间作业、临时用电作业等；
2、负责各类危险作业前现场的评估、安全防范措施的执行及各类许可证的办理（包括第三方、相关方在厂区的各类危险作业）；
3、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
五、安全会议与安全教育培训目标管理
1、牵头负责定期召开各类安全会议，分析汇报当前安全形势，提出整改意见并负责过程监督（月度安全例会、季度安全会议、临时性现场安全会议等；
2、牵头负责工厂财年度安全培训计划的拟定、发布下发、执行；
3、牵头负责新进员工三级安全教育、消防安全培训、职业卫生安全培训、特种设备作业人员、外来相关方作业人员安全教育及安全交底；
六、应急预案与演练目标管理
1、根据应急预案拟定年度应急预案演练计划并按照时间周期开展各类应急演练；
2、针对各类应急预案的演练实际情况，进行评估、改进；
七：特种设备安全监督管理目标
1：负责工厂内部特种设备安全运行的监督管理，如叉车、电梯、锅炉等年度检测报告、日常维保的监督管理；
2：负责监督特种设备操作人员的取证、培训工作，确保各类人员持证上岗及日常操作规程的监督检查；
八：新建、技改扩建项目三同时目标管理
1：负责牵头工厂内部新建、技改扩建项目依据国家法律法规开展“三同时”工作；
2：负责项目的环评、安评、职评等工作；
九、外部政府关系维护与攻关目标管理
1、负责上级政府部门各类通知、会议、执法检查、结果反馈、整改报告的提交等工作；
2、负责上级政府部门，如：应急、消防、卫健委、环保等上级领导工作的安排及日常关系的维护工作；