1、深入研究汽车零部件生产工艺和流程，挖掘降本空间，制定切实可行的降本计划，并牵头业务部门执行落地； 2、根据集团公司要求对异常成本专项分析和检查，输出检查报告和改进建议，并追踪执行闭环； 3、从分子公司报表抓取异常项目，多维度揭示成本变动的原因和趋势，找出成本控制的关键点和潜在问题，为公司决策提高数据支持； 4、对集团下属各分子公司进行全面的成本内控检查，输出整改建议，并跟踪执行； 5、部门安排的其他专项工