1.协调各项资源，监督各车间生产计划的达成；
2.随时掌握生产过程中的生产异常，及时解决生产中出现的问题；
3.协助车间生产效率的提升与制造成本的降低，全面达成公司KPI指标；
4.监督落实现场和生产各项管理制度，奖罚有据；
5.分管设备部，对设备基本情况及设备部人员情况进行管理；
6.做好工时定额制定、跟新工作，确保工时定额全覆盖；
7.分管安全、环保工作，保证公司整体生产合法合规。