招商工作：
1、推行商业项目招商政策，对目标引进品牌进行重点洽谈，监督招商主管、专员执行招商规划；
2、定期进行租户销售汇总与分类分析，提供收租计划与业态品牌调整参考；
3、商源储备，不断收集整理，定时收集更新；
运营工作：
1、根据合同约定，收取所辖楼层的应收费用；
2、为商户提供“一站式”服务，从而提升物业价值；
3、与各部门协调工程、装修问题，确保新进商户按时开业；
4、根据楼层的经营特点，制定助商活动方案并执行；
5、楼层台帐的检查、指导工作；
6、制定商业项目调研计划并监督实施，定期形成调研报告；
7、安排组织关于招商技巧、商业运营、商户服务、接待礼仪等方面的管理和培训；
8、合同的审核工作，承担相关法律责任。