1.贯彻执行有关电力生产和技术方面的方针政策，以安全生产为中心，领导全厂的生产技术工作，保证安全经济、满发多供，全面完成集团公司下达的生产计划
2.领导生技科和检修、运行车间的工作，有权对其直接发布命令，生技科和各车间必须严格执行。
3.主持编制厂生产计划和保证完成计划的技术组织措施，检查分析总结计划的执行情况，定期向总经理汇报生产中的情况，主持全厂经济活动分析和参与全厂发展规划的制定。
4.组织开展季节性安全大检查，组织有关部门编制反事故措施计划，并组织实施，以保证设备和人身安全，领导和指挥重大事故的处理，组织事故调查，分析事故原因，制定防范措施。
5.领导各车间抓好设备管理和检修工作；抓好运行管理，及时掌握设备运行情况，认真开展运行分析，搞好电、热负荷调度，不断提高经济效益。
6.领导计量、节能、环保等专业技术工作，保证上述工作达到厂部制定的规划和要求。
7.采取有效措施，减低煤耗、厂用电量和各种材料的消耗，不断降低生产成本，使各项经济技术指标达到先进水平。
8.加强技术管理，定期组织制定、修改有关生产的各项规程制度，并监督检查，严格贯彻执行。加强各项技术监督和安全监察工作。
9.领导全厂的专业技术活动，围绕生产管理的关键，组织职工钻研业务，学习技术，开展合理化建议和技术革新活动，推广国内外的先进生产管理经验，不断提高生产管理水平。
10.经常深入车间现场了解情况，解决问题，生产发生紧急情况处理。