1. 在生产部总监领导下，负责主持本工厂“各部门”全面工作，组织并监督本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

2. 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；及时组织本部门员工学习公司下发的各项规章制度，并严格执行。

3. 依据工厂实际情况对各部门人员做科学合理配置，有效激励员工的工作积极性，公平公正有效分配工作。

4. 落实部门管理规定，管理部门工作流程，监督部门间横向沟通工作流程，执行相关表格，监督各部门对管理制度的执行情况。每周组织分管主管范围内的安全大检查,落实隐患的整改,组织上报事故的处理,并及时向上级主管部门报告.

5. 贯彻落实本部门各岗位岗位责任制和工作规定，严格按相关规定进行本部门员工的绩效考核工作。

6. 对生产设备进行合理的划拔、分配，组织专业人员对设备进行日常保养维护，并负责安排生产设备的折旧、报废等事宜。负责检查生产设备管理规定，维修保养规定并实施；确保设备状况良好，保证生产需求，负责做好生产设备、计量器具每周维护校准检修工作，合理安排设备检修时间（特别生产加班设备检修）。

7. 依据订单日报表合理计划，组织指挥生产，保质保量按时完成生产任务。强化过程控制管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源。

8. 严格执行生产安全管理，确保人身的安全和设备的正常运转，每周负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生。

9. 密切关注库房物资确保账物相符，紧密和公司各部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

10. 负责推行“7S”及其他生产标准在工作中的运用