1. 制定和调整生产计划‌：根据销售订单和生产状况，制定每日的生产计划，并根据生产进度及时调整和监控生产计划，确保生产任务按时完成‌。
‌2. 协调和监控生产过程‌：负责生产计划的落实、跟踪、协调，解决生产中出现的问题，确保生产顺利进行。同时，协调出货和物料计划，控制生产进度，确保订单交期的准时性‌。
‌3. 监控和管理生产过程‌：对生产过程进行监控和管理，检查生产落实情况，发现问题及时采取有效措施解决，确保产品质量符合要求，按时完成生产任务，确保员工安全生产‌。
‌4. 物料管理和成本控制‌：负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行。负责车间的组织管理、人员配置、设备维护配置及生产计划安排，物料控制，并对车间各项成本进行统计分析，以达到降低损耗、提高效益的目的‌。
‌5 数据统计和分析‌：负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部‌。
‌6. 与其他部门沟通协调‌：与相关部门沟通协调，解决生产过程中出现的问题，确保各环节顺畅进行。及时反馈生产计划完成情况及异常