课程项目全流程财务管理：

1、深度参与课程立项财务审核与预算编制；

2、主导课程成本核算、多维度分析及成本控制；

3、负责课程项目相关平台财务操作处理；

4、维护课程库财务信息，支持定价与决策。

销售业绩财务闭环：

1、负责销售业绩统计、分析与报告；

2、主导销售业务对账、结算及应收账款管理。

项目利润核心管理：

1、精准核算并分析课程/项目利润；

2、进行盈利能力评估与滚动预测；

3、为经营决策（定价、资源投入等）提供核心财务依据。

费用管控与预算执行：

1、审核产品线相关费用报销的合规性及预算符合性；

2、参与产品线预算编制，监控预算执行，分析偏差并预警；

3、支持预算考核，提出降本增效建议。