需求分析与诊断

通过深度访谈、数据建模等方式挖掘客户需求，定位问题根源，形成需求树状图谱。 ‌

方案设计与优化

运用SWOT分析、成本效益模型等工具制定解决方案，形成备选方案并筛选最优解。 ‌

资源整合与协调

搭建专家网络，协调技术、资金、人力资源等资源，确保方案落地。 ‌

执行管控与交付

跟踪项目进度，建立风险预警机制，并编制可视化报告进行方案解读。

持续改进与评估

采用结构化思维优化方案，形成知识沉淀文档，并定期评估项目效果。 ‌

行业动态跟踪

收集行业技术与产品发展信息，撰写分析报告，为方法论更新提供依据。 ‌