1、依据总公司通路管理策略及分公司通路策略的执行情况，结合所辖区域市场发展状况，搭建完善分公司通路管理策略和通路管理体系。
2、全面推进通路全程管理，监控各区域市场通路价格及货流管理状况，确保通路客户的分工及通路利润分配体系合理，保证通路运转高效顺畅。
3、全面负责分公司通路客户管理，组织实施年度通路客户签约及变更的相关工作，监督通路客户服务、分销网络管理与市场投入支持落实情况。
4、对各区域市场进行实地巡查及指导，监督销售政策、营销活动落实，及时反馈市场整体运作状况。