追踪各办事处终端组织的落地搭建，建议与办事处终端组织的对口联系；

追踪各办事处终端标准化推广进度，追踪各办事处终端目标的推进进度和达成情况并及时反馈渠道管理主管；

追踪各办事处配送商的搭建进度，保持各办事处配送体系搭建完成，；

追踪各办事处CRM系统的使用情况，保证各办事处CRM系统数据的时效性，定期利用CRM数据分析办事处终端工作；

监督终端相关工作标准和各种管理制度的落实，维持终端体系的有效运作；

检核终端目标是否执行到位，客观事实的向上级反映各区域的市场状况；

考核评估，对终端主管和驻代进行考核（一部分）；

和各办事处有效沟通，及时传达渠道的各类信息（政策、制度、业绩进度等），保持上下沟通的畅通；

承接各办事处就终端费用的预算、申请、核销向分公司提报的职能，并追踪费用落地情况；

辅导、培训销售支持和终端主管，提升终端管理能力；

定期参加区域终端会议，向销售团队反馈终端推进进度，明确终端推进方向。