工作内容：
管理职责
 目标设定与跟踪：根据公司年度工作目标和计划，制定本部门的年度工作目标和计划，分配工作和资源组织实施，动态跟踪计划达成情况，及时进行总结、改善和反馈
 体系流程文件完善：负责公司质量、环境体系的建立、推进与维护，并监控现场落地实施效果；负责监控公司内审活动的开展及管理评审工作完成；负责所有质量部程序、文件以及表单的设计、更改和完善评审；负责组织进行内外部审核及换证复审等工作
团队建设及管理：建立和完善质量部技能矩阵及等级认证标准和培训课程的梳理；质量部员工培训计划及IDP的输出；定期进行绩效考核和目标设定，定期沟通和总结，致力于人员管理的持续改进
成本控制：质量部门预算的分解达成；识别质量成本改善机会并驱动团队采用I&CIM的工具实现；供应商索赔
其他个人工作职责：
 组织并督促质量部门职责范围内各项工作
 质量月度会议
 新项目APQP工作的监控和实施
 过程质量改善驱动和监控
 I&CIM文化的推广
 零公里售后端客户的沟通及问题驱动解决
 公司质量文化的推广
 物料入厂检测，金相检测等检验工作的改进和优化
 供应商质量的监督和问题整改驱动
 客户满意度的改善提升
 CSE管理